北京東興永盛工程技術有限公司，是一家集建筑物拆除、繩鋸切割、橋梁拆除、混凝土切割、建筑加固于一體具有法人資格和切割拆除工程*承攬二級資質的*化公司，公司注冊資金1000萬元。
可接受橋梁拆除,支持梁拆除,繩鋸切割,混凝土拆除,跨線橋梁拆除,保護性拆除,建筑物切割拆除,鋼筋混凝土切割工程。本著“科技為本，質量取勝，客戶至上”的經營理念，致力于為各建筑界朋友提供*安全的服務。
真誠期望與您的合作 ！我們擁有**的施工設備和精良的施工隊伍，*承接工業與民用建筑、橋梁、水利、電力、山體護坡等領域的各類結構改造加固設計施工。
先后完成了北京、天津、河北、河南、甘肅、沈陽、黑龍江等省市的多項工程。
主要從事橋梁切割拆除、混凝土切割拆除、墻體無損靜力切割拆除、箱梁切割拆除、防撞欄切割拆除、地鐵支撐梁切割拆除、設備基礎切割拆除、伸縮縫切割拆除、橋墩切割拆除等混凝土切割工程。
1、施工各項準備及方案的選擇
1）技術準備
**，準備好拆除條件：當工程地下室傳力帶、負一層的地板混凝土達到設計強度約 80%后，在工程位置架設對應的防護腳手架，并按照嚴格標準驗收；清理工程基坑位置的圍護結構、管線位置和原材料。
其次，適時監測工程基坑施工情況，特別是監測其位移距離，工程中聘請的監測單位應根據工程要求，主動監測工程的拆撐過程，
其中，拆除工程基坑的主撐時，每天需監測至少 2 次以上，持續監測約 15 天，整理好監測結果制作成表格后，將其上報給監理、施工和建設單位。較后，做好對應的安全保護措施，監測基坑的過程中，
如果遇到位移距離較大的情況，必須馬上卸載基坑的周邊，并在有墻體的位置加上直撐或者斜撐，避免出現位移擴大的問題，并及時把監測的位移結果上交給設計單位，一起探討解決方式。
2）施工方案的確定
根據本工程特點，其屬于高空作業且現場施工環境較為復雜，故擬采取挖掘機炮頭破碎 + 人工拆除法：挖掘機停放在支撐梁上對構件進行破碎，每兩根鋼格構柱區域內的內支撐砼拆除后，采用人工割除該部位的鋼筋。
2、施工流程安排
（1）按照設計程序、施工進度安排，根據工程的主體結構，劃分好每一施工區域，拆除應按照逐根、分塊、逐段的原則；
（2）拆除環梁、支撐時，應先將角撐、聯系撐，較后將環梁拆除，確保原本支撐的應力分布均勻后，再按照對應的要求將其釋放；
（3）在拆除過程中，應每天堅持監測 1 次，當發現特殊情況時，必須及時對其進行研究，在保障安全的基礎上順利完成支撐拆除工程；
（4）確定每天的破碎*時間，并做好安民告示工作和做好警示以及控制范圍工作。
3、主要施工措施
建筑支撐梁拆除項目應用到的施工措施包括以下幾種：
一是在挖掘機作業行走區域內應用鋼管進行支撐梁支撐加固，對支撐梁跨度較大的在拆除前應搭設鋼管架臨時支撐加固；
二是負一層樓板上挖掘機破碎作業區域正下方應鋪墊一層 2cm 厚的木板或 1cm 厚的鋼板，木板或鋼板下方加鋪設廢舊汽車輪胎，避免混凝土碎塊直接砸在混凝土樓板上，起到保護混凝土面的作用；
三是搭設項目的支撐架時，必須在橫、縱、斜向的支撐梁處都搭設對應的防護操作腳手架，確保鋼管架從負一層樓板或車道底板架設至支撐梁梁底，
將碗扣鋼管架橫桿步距控制在 1500mm、立桿橫向間距 900mm、縱向1200mm，并在底板加墊 20mm 厚、150×150mm 的小木墊板。
4、工程技術安全保障措施
為保障施工現場的安全性，當工作人員進入施工區域時，應要求將安全帽佩戴好，當在高處作業（*過 2m）時，如果沒有針對性防護措施，應將安全帶系好，遇到惡劣的天氣，如暴雨等，必須禁止拆除作業。
同時，在拆除部位進行電、氣焊作業時，必須進行動火審批，應有防火措施和專人看守，并按要求設置滅火器（每 200m2一組）。
現場乙炔及氧氣應放在支撐外穩定可靠處，防止落物。處理拆下的碎石與構件時，應按類分堆，（零配件裝入容器內）用塔吊或汽車吊吊離。
5、施工現場管理及檢查
**，項目負責部門必須將施工區域的平面布置好，將區域中的臨時設施安放好，確保排水的暢通性，按照我國對應的施工標準施工；
其次，在堆放工程中設備、構件、原材料時，應遵循平穩、整齊原則，及時處理好拆除掉的廢料、模板，避免出現墜落傷人的狀態。
在施工區域中應在醒目的位置掛好安全標志牌、安全標語。在基坑位置、孔洞位置、易燃場所、變壓器場所，都必須將安全標志、蓋板等設置好，在夜間也須懸掛紅燈；
較后氧割時要認真清除周圍的易燃物質和油類，并離火源 10m 以上，用完的空瓶須分開放置，以防混淆，同時氧氣、乙炔氣瓶要分開 5m 以上放置，禁止多層堆放。
施工監督小組應定期檢查相關項目進行情況，對工程施工環節予以評價，并引入對應的不定期檢查，抽查前，應結合每一次出現的問題，選擇抽查**，并做好對應的整改。
6、施工進度控制管理
控制管理施工進度需項目負責部門與施工人員共同努力，工程項目的負責人必須動態掌握有關施工進度的信息，及時比較工程計劃進度與實際施工進度，
當出現施工進度比較緩慢時，必須深入分析其原因，從整體的角度分析進度延緩對于項目的影響。讓項目工程中有經驗的工作人員負責管理工作，并強調文明施工，
同時后勤工作人員應做好對應的分項工作施工人員應嚴格按照項目計劃進行施工，對于出現的特殊情況須及時匯報。
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